19年企业难做？陈湛匀指需从企业家思维对症下药

互联网的飞速发展,改变了企业的商业模式和管理方式。企业成长将不再是固定的阶梯式。电子商务的爆发,更导致企业成长远远跟不上商业模式的变化,大部分企业在这次升级转型中跌入时代的漩涡无法脱离,加之整体经济不景气,很多家喻户晓的巨头企业早已不复当年之勇,在这样环境态势的打击下,甚至有些品牌已经渐渐退出了我们的视线。

弱者,会感到绝望;强者,则看到机遇

陈湛匀表示,经济下行压力、产业转型升级、人工智能+蔓延到各个行业,在挑战大于机遇的阶段,许多中小微企业都面临着商业模式缺陷、战略定位缺陷、技术人才缺陷、企业文化缺陷等问题,但强者会选择方法去应对,帮助企业突破发展困境。

陈湛匀指出:企业家最应注重的是提升自我认知

企业家必须意识到,企业要有可以持续创新的能力。有一些企业在自己的经营过程的时候满足获得的利润与定位,以“老套路”持续经营下去,结果某一个时间就突然消失在人们眼前。所以,企业家的学习能力很重要。5G、人工智能的普及,带给企业的不仅仅是思维模式和工作方式的变化,更是企业战略管理的变革。这是一个机会与失败并存的颠覆创新时代。岁月提醒我们:永远不要放弃学习的机会,只有不断的去学习,你才会距离自己的目标越来越近。

如何帮助企业突破发展困境,真正实现企业快速盈利和稳健发展,让企业做大、做强、做稳、做久,一直是全球共德智库企业家中心当下研究的主要课题。

全球共德智库企业家研究中心特邀导师——著名经济学家陈湛匀,是金融学教授,博士生导师,中国首批统计学博士点专业博士,中国首创拟人化资本运营专家。2019年3月7日,陈教授在清华大学企管实战高管班上指出:要想解决企业当前存在的融资难和发展问题,离不开开阔的战略融资视野和企业创新驱动发展思维。课上他具体的观点如下:

对于目前消费增速减慢,有效投资增长乏力。实体经济困难较多,民营企业融资难问题尚未有效缓解等环境状况,陈湛匀在讲座中表示:企业主业只有通过创新发展,把核心产业做了扎实,在这基础上进行资本运作就会减少风险。另外,陈湛匀教授还选择了一些代表性的成长型企业进行了生动有趣的案例分析和比较。例如盒马鲜生的社区服务案例,盒马生鲜通过实现三公里半径以内实现24小时配送的布局,实时更新的电子价签与线上价格统一,且线上线下两条线并行运作互不干扰,使用户购买黏性高,因此全国范围内门店数量增加迅速。

陈湛匀从案例中指出,未来社区经济将具有庞大的市场规模,当社区经济的企业运营到一定阶段,从成长型企业逐渐走向成熟型企业过渡的过程中,企业一定要把自己的资源聚焦在某一点上,用专业的心做专业的事,聚焦核心产品,把它做好了,就有可能做到区域第一,占据了市场主动。主业集中而突出的企业才能具备持久的核心竞争力,获得更多的市场溢价。

全球共德智库企业家研究中心助力企业家赢占未来

全球共德智库企业家研究中心,这是一个与智者为伍、与良善同行的组织,由著名经济学陈湛匀担任特邀导师,注重加强企业家精神的塑造和领导能力的提升,并真正将新知与中国企业所面临的实际问题进行有机融合,助力企业家应对资本潮水褪去,并指引企业如何在中国或者其他地区创造和保持竞争优势,