陈湛匀老师：如何培养思维，是每一位企业家都要面对的难题

陈湛匀老师认为,作为企业的一把手,如何让企业活下去和活得好,是每个企业家都必须思考的问题。

陈湛匀教授

但如何理解并做好,落实到运营层面,这样的例子并不多。由于受眼光、胸怀、抗打击能力的影响,相同的做事会有不同的结果,但是企业家要学会与不确定性共处,才能让企业接下来活得更好。

凡成大事者都有超出常人的前瞻思维

凡成大事者都有超出常人的创新思维。在残酷的竞争面前,创新思维会给当事人带来生机和活力。但是单纯依靠思维是完全不够的,还应该拥有一个好的提升平台,全球共德智库企业家研究中心活动内容针对性强,互动性高,教学方式灵活多变,旨在培养具有未来的前瞻力、颠覆的创新力、机遇的决断力和卓越领导力的现代企业领导者。

敏锐捕捉形式,深度剖析案例,在这里你能打开新世界

全球共德智库企业家研究中心包括“公司战略与选择、组织激化和体制革新、专业营销顾问与市场渠道、商业模式和金融创新、人力资源与管理模式”五大板块,并以各板块主题为中心深度讲授与落地研讨,以企业发展过程中所遇“瓶颈”为突破点,敏锐捕捉当下的行业趋势及典型案例,深度剖析企业面临的转型挑战与机遇,通过深度讲授、研讨和小组学习,助力企业家知行合一,把握机遇,打开新世界。

全球共德智库企业家研究中心特邀导师——著名经济学家陈湛匀,是金融学教授,博士生导师,中国首批统计学博士点专业博士,中国首创拟人化资本运营专家。陈湛匀老师曾在2019年8月20日第二期全球共德智库企业家研究中心作精彩的演讲,他指出企业市场与销售是生存立命之本,围绕“市场与销售核裂变”的主题,极具高度的剖析了4P、4C、4R、4V理论及互相关系,以“现代营销学之父”菲利普·科特勒在麦卡锡4P基础上创立了“大市场营销”理论为基调,运用国内外品牌企业生动的案例,解析了企业做好市场定位的重要性。

此外,陈湛匀老师认为必须要做好PPVVC(痛点—权力—构想—价值—控制) 、每天要抓好销售人员11个指标、管好销售漏斗里程碑(TSDCBAW)做好销售S1～S6的过程管理,坚持CRM系统管理、重视铂金黄金客户匹配维护,以及运用销售三角形理论激励员工等方法。

图为陈湛匀老师在智库企业家研究中心演讲现场

共德智库成员评价:

佛山市护尔智能科技公司总经理许美芝在活动中表示:有幸参加全球共德智库企业家研究中心的研究活动,让我打开眼界。让自己摸着石头过河的感觉开始慢慢淡去,现有了一种高屋建瓴,构建营销商业大厦的梦想蓝图!

全球共德智库企业家研究中心助力企业家把握机遇

全球共德智库企业家研究中心自上线以来,受到了社会各界的热捧,现新一期活动启动在即,再次受到广大企业家的热切关注。加入全球共德智库企业家研究中心,在这里你能通过学习陈湛匀老师深度的思维模式,实战操作经验,先他人而知、先他人而思、先他人而行,开启前瞻性思维并提升软实力,帮助企业在遇到经营困境时,打开思路,找到出路,为企业带来更多的附加价值,帮助企业更好启动“资本运营”,更快的走上IPO之路。