“一村一台账”“一社区一台账” 胶州市洋河镇九小场所疫情防控有妙招

目前，为进一步做好镇内九小场所疫情防控工作，胶州市洋河镇在建立工作专班、落实网格化管理的基础上，建立“九小场所”监管台账，严格落实一村一台账、一社区一台账，加强村庄辖区内及周边的小加工厂，小出租房、门头商业网点、矿坑等场所监管。

“前期，我们建立了社区、部门联动机制，发动社区、派出所、执法中队和市场监管所、动监站等部门，基本完成辖区九小场所的排查摸底工作。企业复工后，随着人员流动量逐渐增多，镇党委政府决定，开启新一轮排查。”洋河镇政法委员陈华军介绍，为确保排查工作卓有成效的开展，洋河镇专门成立了九小场所防疫工作专班。

据了解，工作专班由镇党委政法委员牵头、纪委、派出所、市场监管所、执法中队部门负责人及各社区书记参与。各社区严格落实属地化管理责任，建立以社区人员力量为主，综合执法中队、派出所、市场监管所等部门组成的工作专班。有关部门成立机动队，社区、部门建立联防联控、联勤联动工作运行机制。

“咱超市一共多少位员工，有外来务工人员吗……”2月22日上午，冷家村社区“九小场所”防疫工作专班组长郑修德，带领社区工作人员和冷家村四职干部，来到冷家村如海超市督查疫情防控工作，指导工作人员测量体温、进出登记，提醒进出顾客佩戴口罩并保持1米以上距离有序进入，同时疏散人群，最大程度减少交叉感染风险。

“开业之前，镇上的同志就联系到我，提醒我们做好疫情防控工作。开业之后，有了社区的指导，我们对疫情防控工作的一些具体措施了解得更清楚了，心里也更有底了！”超市负责人说。

成立工作专班后，洋河镇以社区为单位，对辖区内九小场所等进行“暴风式扫街”彻底摸排，做到全覆盖、无死角。摸清每个场所的人员情况、开业情况、是否符合开业条件，尤其是省外人员情况，全部纳入网格化监管范围。

“为了便于动态管理，洋河镇建立了‘九小场所’监管台账，一村一台账、一社区一台账，同时，每个九小场所都确定1位包联责任人对开业情况、雇员变动情况，进行紧盯，动态管理。”陈华军介绍，对排查出的九小场所，村庄在村内公示栏、主要街道对场所名称、员工人数，有无外来人员等情况进行公示，鼓励村民对九小场所经营情况、省外来人员进行举报。如经核实情况属实，每一例对举报人奖励500元。

目前，全镇8个社区、84个村庄的“九小场所”监管台账已经全部建立完成，并已由社区书记、村支部书记或主任签字确认报专班办公室备案，并进行动态跟踪管理。