2020,之于国家,之于城市,之于企业,之于个人,都是不平凡的一年。在这一年里,突如其来的新冠疫情搅动了经济平稳发展的“一湖春水”。许多中小微企业和个体工商户经营陷入“寒冬”,即使在我国进入“外防输入、内防反弹”的可防可控阶段,短期内仍难以摆脱“后疫情时代”的影响和冲击。
就在这样一个不平凡的时间,在“后疫情时期”、“新旧动能转换”、“工业互联网”等关键词叠加背景下,汇聚了众多大中小微企业家的山东盛和塾在青岛迎来十周年庆典。十年一剑守本心,玉汝于成梦可期,这场寒风中的温暖汇聚,被赋予了更深层次的含义。
守本心
经营哲学助发展
企业是城市发展的源头活水,核心动能。随着时代的发展,越来越多的企业将长远规划和持续发展提升到了更加重要的位置,这既需要凝聚的动能作为支撑,也需要坚实的文化作为引领。特别是当下,面对疫情和各种复杂局势的多重压力,如何破局成为摆在企业面前最紧迫的课题。
面对疫情之下企业发展的转型升级,尤其是山东省作为新旧动能转换试验区,企业的良性发展就更加需要软、硬件两方面的协同发力,方能为企业前行的步伐提供更多能量,为城市的经济提升贡献更多力量。也正是在这样的背景下,山东盛和塾迎来了成立十周年的重要时刻。
俗话说一个人的力量是有限的,而一群人的力量却能够凝聚成一股足以震天撼地的强大力量,这次山东盛和塾十周年庆典暨论坛中,相聚一堂的400余名企业家就创造了这样的阵势,凝聚了这样的力量。山东盛和塾作为一个传播、学习稻盛经营学的社会组织,一直致力于企业家尤其是民营企业家"心"的转型升级。自2010年成立以来,已拥有塾生1200余人,成为名副其实的中国盛和塾第一大塾。
山东盛和塾始终坚持以“帮助企业家提高心性、拓展经营;实现员工物质与精神两方面幸福;助力中华民族伟大复兴,促进人类社会进步发展”为自身使命,帮助众多迷茫于困境中的企业家走出阴霾,步入经营正轨,他们虽然地域不同、职业不同,但通过对稻盛和夫经营哲学的学习,他们在实际经营中都取得了显著的成果,助力了企业在发展的过程中日趋壮大,实现了“打造幸福企业 实现员工幸福”的根本目的。他们通过对《活法》等一系列稻盛和夫哲学的学习,从中参悟到了人生与经营的目的与意义、学习到了经营的方法与路径,明确了追寻的方向,找到了真正适合自己的、适合企业的“活法”,不仅推动了企业创新发展的步伐,同时也激活了企业发展的动能,可谓学以致用、受益匪浅。这既是对稻盛哲学在中国发展的肯定,也充分证明了在山东新旧动能转换的关键节点,在企业转型升级的迫切时间,稻盛经营哲学成为了不可或缺的文化导引,引领着山东的企业家在这项艰巨的工作中能够探寻到适合自己的路径,磨砺出更加完善的“活法”。就如同山东盛和塾理事长张传法所说:“稻盛经营哲学在中国的落地生根与繁荣发展,既符合了中国社会主义核心价值观的方向,也与中国优秀传统文化有着完美的融合,这一点在助力企业经营中就可全面体现,所以,稻盛经营哲学受到中国企业家高度认同,盛和塾在中国快速发展是有着优渥土壤的,也将在接下来的发展中取得更加笃实的成效。”
乘东风
转型升级赋新能
今年是实现全面建成小康社会目标任务、打赢三大攻坚战的收官关键年,尽管国内疫情形势向好,但常态化防控机制仍刻不容缓,如何在这样的大背景下让企业持续保持发展动能,为城市发展输送更多、更优质的资源;如何在这个千帆竞发、百舸争流的时代,在这个特殊历史时期,坚强企业的信心与决心,保持奋斗精神,找到企业的正确转型升级之路,积蓄更多发展动能,成为众多企业家面临的难题。
“年初疫情的到来,鉴于国内口罩的大量短缺,我们筹建了自己的口罩工厂,专门用于防护型口罩的生产。但我们在建好的时候,发现国内的疫情形势已经得到了有效的控制,口罩国内需求量已经慢慢下降了,这个时候,就需要找一个新的需求点。”疫情中经历的阵痛期,也为传统行业提供了反思固有模式短板、尝试创新想法积淀的“窗口期”,青岛顺时医疗科技有限公司的创始人马方达对此感触颇深,“稻盛和夫先生说过,‘应当把萧条当作成长的机会’,遇到萧条的时候,我们要更主动的去适应。在这种大背景下,我们首先做的就是先拿资质,先后取得了欧盟CE认证和美国FDA资质,然后利用自身外贸企业的优势,将产品满足和服务于更多的全球人民。”据介绍,青岛顺时医疗科技有限公司经过快速的调整转型,迅速进入了发展快车道。
在山东盛和塾,像马方达这样受益于稻盛和夫经营哲学的企业家还有很多。随着中国进入“后疫情时代”,市场需求有了新的空白亟待填补,促进了一些新晋产业的蓬勃发展,大数据、医养健康、人工智能、新一代信息技术等迅速“上位”,甚至可能成为未来驱动经济发展的重要力量。山东盛和塾乘势新旧动能转换之机,以感召力、决策力与行动力共同加持,抓住时机帮助企业审视调整战略,加速产业升级迭代,践行提质转型新思路,让传统行业“化危为机”找到新的发展出路,不断推动企业的转型高速发展。
山东盛和塾负责人表示,“通过这次十周年庆典,我们更加有信心引导广大民营企业学习践行稻盛经营学,以"追求全体员工物质与精神两方面幸福为目的,通过“提高心性、拓展经营的路径”,充分赋能企业的发展为城市进步做出更大贡献,为企业发展夯实重要基础。