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自“一线工作组”成立以来，中央商务区管委会闻令而动、统筹谋划，精心选派机关干部组建“一线工作组”下沉网格认领服务“清单”，通过人员、服务、资源“三下沉”，切实破解基层治理痛点难题，打通基层治理末梢，畅通服务群众最后一公里。
“人员下沉”，夯实责任聚合力。
主要领导带队下沉海伦路街道网格一线，23名机关干部进网入群，定格认责，下沉街道双城联创、环保督查、安全生产三大专班和5个社区，按照“定格认责、分级响应、区街联动”工作机制，全面进入战时状态，合力推进双城联创、安全生产、疫情防控等重点任务攻坚破难。
“服务下沉”，精准破难办实事。
把群众反映的“问题清单”变成“履职清单”，围绕街道梳理的六大类17项痛点问题不等不靠、主动认领，协调各方推进落实。针对困扰居民多年的南宁路104号楼院20余个雨污水古力改造问题，片区主要领导带队实地调研，听取街道、社区和居民改造意见和建议，积极协调区城管局研究解决路径，目前已制定改造方案进场施工；针对正商红枫谷北部山坡土堆堆积安全隐患问题，片区会同街道、郁士房地产公司多次召开调度会研究制定整治修复方案，目前正在进行土地平整和绿化前期准备工作，力争6月底前整治完成。
“资源下沉”，凝聚合力促发展。
构建“管委会+街道”经济发展一体化协作平台，发挥片区企业联盟及招商平台资源优势，主要领导带队多次到街道围绕经济发展座谈，详细了解街道招商资源情况，对现有闲置楼宇和厂房情况逐一梳理，积极对接外部资源，强化信息共享，凝聚合力促经济发展和营商环境提升。
本文来源：网易青岛
责任编辑：
姜艺嘉_M03
