“我们思考了很久，大致可以得出4个结论：第一，坚持长期主义的执念；第二，是对产品和技术的追求；第三，是保持风清气正的价值观基石；第四，是进行全球化的布局与发展。”10月20日上午，海信集团总裁贾少谦在2021年海信开放日论坛上对上百位媒体记者，回答了海信营收增长漂亮曲线后在不确定中坚持“确定性”的秘密，官宣海信构建全球品牌制高点坚定路径中的一个营销里程碑事件：正式赞助2022卡塔尔世界杯！并预测海信海外收入最快三年将反超国内。
海信的这个自信，来自其用了将近20年时间，完成了黑电、白电和厨电业务的布局，打通了从家庭到社区、从社区到城市的场景，实现了BToC和BToB产业的均衡布局；更来自海信在瞬息万变充满不确定的当下对上述“确定性”原则坚定不移的专注力。
开放日当天，国际足联（FIFA）主席詹尼·因凡蒂诺官宣：全球科技领导者海信正式成为2022年卡塔尔世界杯官方赞助商！国际足联和海信将联合通过科技创新，为球迷带来一届难忘的世界杯。连续四届国际顶级赛事的赞助，背后是海信始终不变的初心与决心。我们坚信，“建百年海信，成为全球最值得信赖的品牌”的企业愿景，一定会实现。
演讲中，贾总坦率地讲，在这个充满喧嚣和激荡的世界，这些年海信的存在感并没有很强，离各种“风口”也有点远，甚至给人一种“慢公司”、“笨公司”的印象，像不善言辞的工程师，像默默无闻的理工男。但了解海信始终稳步增长的营收真相之后，很多人也感慨海信这家企业或许“有点东西”。
这几年，经济下行、市场萎缩和疫情不止等三重因素叠加，一些此前一直高速扩张突飞猛进的企业突然遭遇急刹车，在这个瞬息万变的世界，身处竞争白热化家电行业的海信，究竟是怎样以不变应万变，究竟是坚持了哪些确定性，从而熨平了经济周期、金融危机和各种“风口”的冲击，实现了可持续增长？
“我们思考了很久，大致可以得出4个结论：第一，坚持长期主义的执念；第二，是对产品和技术的追求；第三，是保持风清气正的价值观基石；第四，是进行全球化的布局与发展。”贾总说。
一、海信的“百年”执念
基业长青是全球优秀企业都有的梦想和追求。海信人自己提到海信时，心心念念都是“百年海信”。然而，就像是跑马拉松和跑百米，目标不同，奔跑的姿势自然不同。奔跑的节奏、体力的分配也必然不同。海信下定决心要做百年，则一切经营行为都需要以此来考量。
百年海信，需要“稳健经营”；稳健经营，需要耐得住寂寞、经得起诱惑、坐得了冷板凳。
基于稳健这个要求，在产业拓展上，海信坚持资源共享性和技术相关性这两大原则。从电视不断拓展产业门类，成为世界上极少同时在黑电、白电和厨电三大业务板块完整覆盖广义家用电器领域的企业，成为未来最有可能全面满足并解决家庭智慧需求的企业。
基于稳健这个要求，海信在财务原则上，可以用“保守”来形容。短期内坚持以企业利润最大化导向的财物指标来衡量企业，同时在长期经营上，从客户、内部运营、学习与成长等维度评价，从而实现兼顾企业短期经营和长期发展。
海信始终坚持稳健的财务体系，因为海信始终认为，在涉及到肚子和面子的问题上，肚子比面子重要；在涉及到利润和规模问题上，利润比规模更重要；在涉及到企业安全问题上，没有任何事情可以动摇“安全第一”这个原则。这也是海信立下“百年海信”愿景的绝对自信。
二、萨缪尔森的忠实信徒
在海信全球研发中心随处可见一句标语：市场经济的最终两个主宰是消费者与技术。这句话源自著名经济学家萨缪尔森。
第一个主宰是消费者。对于消费者而言，关键是诚信和质量。
诚信，是海信写进名字里的承诺。2013年海信颁布了《海信集团诚信守则》，作为海信所有管理办法的上位法，效力高于海信所有管理标准。对于诚信，海信绝不是说说而已。对于触及诚信红线的干部员工，无论是谁，无论过往有多大贡献，从来都是坚决严肃处理，并追究其上级的管理责任。
质量，是海信的立命之本。从企业诞生至今，海信始终以一种近乎偏执的狂热，努力追求一流的品质。在海信，关于质量的规定，被称为“军规”。在制造车间、研发中心、办公大楼，在几乎每一个海信的办公室，海信质量管理“七条军规”与海信的企业愿景、使命和价值观一样，随处可见。
市场经济的第二个主宰，是技术。技术是海信最坚实的护城河，也是海信最鲜明的基因与个性。过去52年，无论环境和竞争的挑战多么复杂，追求技术领先一直都是海信超越行业技术迭代挑战，实现规模增长的核心秘诀之一。从“信芯”，到中国第一条液晶模组生产线，到自主开发ULED动态背光分区控制技术，到推出全球首台100英寸超短焦激光电视。在海信，技术永远是主旋律。
三、风清气正的价值观是人才成长的基石
几十年来，海信对人的评价衡量与考核，做到了始终坚持“一把尺子、一套刻度”，从未发生改变。这把尺子就是品质筑基，业绩第一。在海信，大家比的是谁的业绩好，谁的贡献大，谁的业务能力强，完全不用花心思琢磨迎合领导的喜好，不用请客送礼走后门，无需拉帮结派，没有小圈子。也正因如此，海信这么多年始终有一批“棒子打都打不走的干部和员工”。
还有就是海信人一以贯之的勤奋。海信人的勤奋，已经成为从经营团队到普通员工的一种内在习惯和传承。
四、“大头在海外”从理想照进现实
全球化是海信的未来。海信的全球化，是一代又一代海信人的接力赛。
在国际化征程中，海信始终认为，全球化必须是产品研发、制造、品牌和营销等全方位的全球化。海信坚持构建全球品牌的制高点，坚持自有品牌全球销售布局。为此，海信近年来持续发力体育营销，赞助世界级赛事，海外品牌形象不断迈向高端。从2016开始，在投了100多个亿之后，海信的国际化总算真正起步了。“大头在海外”正从理想照进海信国际化的现实。
2021年前三季度，海信集团实现营业收入已经接近2019年的全年营收，前三季度海外收入更是已经达到526亿元，同比增长38%，占比已达42%。贾总在演讲中预测，海信海外收入最快3年就将反超国内。
海信持续朝着更高目标不断前进，
得益于在不确定中始终坚持的确定性！
贾总说，海信能有今天，是因为一代又一代海信人甘为人梯，甘于奉献。今天，我们感恩这个时代，也感恩为海信发展作出卓越贡献的海信一代又一代的领导和同事们！更感恩长期关心、喜爱和支持海信的政府、社会、媒体、客户与广大消费者。
优秀的企业都是不断变化的，但企业里最重要的要素是不变的。这些不变会像竹子的竹节一样，成为抵抗风雨的力量。这些年来，支撑着海信不断往前走、不断提升的最重要的东西，就是海信在不确定中坚持的这些“确定性”，是全体海信人发自内心认同和坚守的企业作风，这是组织凝聚力、战斗力和创造力的最终来源。
奔跑在“百年海信”这条马拉松赛道上的海信，的确是一家“慢公司”。曾经，我们用了将近20年的时间，布局了黑电、白电和厨电业务，打通了从家庭到社区、从社区到城市的场景，实现了ToC和ToB产业的均衡布局。今天，已经进入世界级跨国公司行列的海信，将用10年的时间，继续在家庭、社区和城市三大维度纵深布局，持续迈向产业高端，在世界级企业中，竞得更靠前的位次。
海信之所以能持续朝着更高目标不断前进，时代前进的路上之所以始终有海信的身影，就是得益于我们的慢功夫，得益于我们在万变中坚持的不变，得益于我们在不确定中坚持的确定性！
FIFA主席因凡蒂诺：
海信成为2022年卡塔尔世界杯官方赞助商！
“全球科技企业领导者海信正式成为2022年卡塔尔世界杯官方赞助商！”10月20日海信开放日当天，国际足联（FIFA）主席詹尼·因凡蒂诺公开宣布了这一消息。因凡蒂诺表示：海信引人注目的产品以及尖端科技将为球迷带来难以置信的观看体验。国际足联和海信将联合通过科技创新，为球迷带来一届难忘的世界杯。近年来，海信连续赞助欧洲杯和世界杯，成为唯一一家连续赞助四届世界级赛事的中国企业。
“2022年卡塔尔世界杯一周年即将到来，这对于主办国家以及全世界球迷来说都将是一次令人无比难忘的比赛。”因凡蒂诺先生表示，国际足联致力于通过足球的力量来推动科技和影响社会，在海信的支持下，2022年卡塔尔世界杯将是一场视觉盛宴，并将作为一届真正的标志性赛事被人们铭记。
巩俐：我和海信一样喜欢追求完美
在海信开放日活动上，海信全球代言人巩俐通过视频袒露从影34年的心迹——在太多的不确定面前，对电影的热爱是始终确定不变的信念。
“我和海信都来自山东，骨子里很执着，喜欢挑战，不怕困难”。作为海信全球品牌代言人，巩俐表示自己和海信有很多共同点，尤其是在工作中，都追求完美，全心全意做好每一件事。
秦朔：海信对“常识”的坚守是中国商业文明的宝贵财富
著名财经观察家秦朔先生在海信开放日论坛发表了《长期主义与百年企业——可持续发展背后的密码》的演讲。秦朔表示，海信在20多年前就提出要做“长寿命”的企业，海信发展的确定性，源自海信的长期主义特质。秦朔说，海信的确定性，来自创新与企业家精神，来自专业主义追求，来自负责任的价值观，希望更多企业像海信一样走正道、树正气，为中国的高质量发展做出贡献。
本文来源：商讯
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