青岛人才集团自2019年底在青岛成立以来，致力于为政府、机关、企事业单位和人才提供全流程服务整体解决方案。测评与咨询是青岛人才集团的主营业务之一，以政务服务为主，同时为企业提供人才测评和管理咨询诊断服务，近1年多来取得了一系列成果。2021年，青岛人才集团成功实施了青岛几个重点区市委组织部及管委会牵头组织的国企干部选聘、人才盘点、拔尖人才选拔、薪酬咨询、街道干部选拔等几十个项目，服务2000余人次。
助力青岛人才工作，发挥政府人才工作市场化抓手平台作用。
“青岛市国资委和青岛市财政局分别首次为市属企业兼职外部董事人才库建立工作，对外选用第三方人力资源专业机构，青岛人才集团充分发挥市场化、专业化优势和国企平台作用，根据服务需求，制定全流程的专业服务方案。全面助力24家市属企业兼职外部董事的人才库建立。目前，人员匹配已在公示阶段。”
“青岛人才集团在青岛首次第三方评价机制介入开展的聘任制公务员聘期考核，提高了考核评价的客观性和专业性。2020年，青岛人才集团作为第三方评价机构携手青岛市市北区组织部，完成了聘任制公务员聘期考核，开展聘任制公务员到期考核试点。
首次通过引入青岛人才集团第三方机构评价，是深化制度改革、健全和提升精准科学的选贤任能的一项重要举措。”
青岛人才集团董事、副总经理黄坤凤介绍。
企业人才发展需求方案可以个性化定制
企业在发展过程中可能会遇到员工积极性不强、企业发展速度与企业管理能力不匹配等问题，为了快速解决这些问题，需要人力资源服务机构为企业对症下药，提供个性化专业服务。
“人才发展方案的制定不是照搬以往的经验，而是依照企业发展的实际需求，为企业制定个性化的解决方案。目前，正在为青岛市多家国有企业进行管理咨询诊断。据了解，其中，青岛市一家国有企业，近年来发展速度太快导致企业管理跟不上，存在员工素质与单位发展不匹配、员工对企业认同度不强等诸多问题。青岛人才集团助力其建立清晰的战略目标，迭代组织框架，在人才发展体系、激励体系、考核体系、组织体系方面，依托现有的产业链条搭建合理的组织架构，解决企业的痛点难点。预计明年上半年企业战略目标、企业文化的重构及人才发展体系全部搭建完成”。青岛人才集团测评咨询板块负责人谢昆见介绍。
此外，谢昆见介绍，在企业发展过程中，考核指标的建立是企业面对的难点之一。“企业在不同的发展阶段，人才评价的标准不同，考核指标也不同。企业不该为了考核而考核，而应把考核当作一种激励行为。考核指标要与薪酬制度一起优化、调整，为企业建立起短期、中期、长期的激励制度，激发人才活力。”
为企事业单位科学用人提供决策依据
在人才的评价方面，单凭业绩水平决定是不科学的，缺少对人才的深层次挖掘，还要综合考虑素质水平、能力水平和个体与组织之间的匹配度。谢昆见说：“我们根据企业的实际情况，帮助他们建立人才模型，出具人才评价的标准，主要提供一些技术方面的支持和服务。企业根据人才评价标准来判断招聘的人才是否达到单位的用人需求，是否实现人岗匹配。”
此外，青岛人才集团年度测评咨询业务在各区政府业务上突破明显。助力莱西市3家市直国企干部内部选拔、莱西市拔尖人才选拔，完成市北区5家区属直管国企中高层人才盘点、城阳区某街道办科级干部内部选拔以及功能区和管委会干部公开选拔，提供客观科学的人才评价结果，为企事业单位科学用才提供了决策依据。
搭建平台扩充企业人才智囊团
围绕市场化机制，青岛人才集团测评咨询部将从提升组织的绩效和薪酬管理咨询方面入手，助力客户组织效能提升。从绩效的角度推动人才驱动，提升组织效能，达到企业战略目标；围绕创新精神，从组织优化、流程再造等相关咨询项目入手，通过创新改革企业内部的管理机制，提升组织运作效率；从企业文化建设的角度切入，通过一系列的企业文化再梳理和灌输，使组织更具活力和创新能力。
谢昆见说，测评咨询工作的难点首先是方案的工作量大，持续时间长，此外，在人才测评过程中，对识别人才的能力要求极高。“知识迭代的速度快，对各行业既要精又要通，这就要求我们对行业有深刻的认识和洞察能力，才能站在一定高度上对人才作出评价。除了加大内部培训力度，还要用市场化手段、平台化思维吸引专业人员及行业专家加入我们的团队，建立专家智库，从而不断提高人才服务的能力。”
当谈到未来的规划时，青岛人才集团董事、副总经理黄坤凤表示，未来青岛人才集团将发挥好自身专业优势，以打造企业组织能力为中心，通过专业化、市场化、系统化的测评与咨询服务，助力企业“选对人”“做对事”“分好钱”。“明年我们一方面将围绕青岛市委组织部的重点工作任务展开工作，同时，继续助力各区市委组织部、政府单位、国有企业的人才工作和市场化服务工作，还将在猎聘、高层次人才服务、人才培训等方面加大服务的力度；通过搭建资源共享的平台，诚邀优秀同行加入，提升企业人力资源服务的专业性和交付能力。”
为此，青岛人才集团今将持续发挥集团品牌优势，运用平台化思维，有效整合管理咨询行业专家团队，不断优选和补充专家智库数量，提供专业化的组织变革与人力资源管理的研究与咨询实践，帮助企业构建与战略深度融合的人才发展和组织发展体系。
本文来源：网易青岛
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