推动城市更新是拓展城市发展空间、提升城市发展质量、改善人居环境的重要可持续发展方式。2022年是市北区城市更新和城市建设三年攻坚行动的起步之年，市北区提出打响十大行动，其中公建配套设施建设行动涉及推进双山小学、同德路小学等10余所学校建设等工作。
据记者了解，位于市北区劲松四路以西、规划同德路以北，依山半岛小区和阳光山色小区之间的同德路小学项目，规划建设30班小学，占地约2万平方米，总建筑面积约2.9万平方米，涉及学位1350个，自2021年12月底开工建设，计划于2023年竣工交付。2月8日，组织工人按照防疫要求有序返青复工，正在加快土方开挖。市北区城建局把握“四化”工作方法，全面推动学校建设工作提速、提质、提效。积极组织参建单位，做好安全生产“开工第一课”，落实好土方开挖工作方案和安全生产预案，做好工作人员安全生产岗前培训教育，切实增强安全意识，落实安全措施。目前，该项目现场配备两台大型挖掘机、30多辆土方外运车，各参建单位，相互密切配合，加快推进项目建设。项目建成后，将有效缓解浮山后片区适龄儿童入学问题。
市北区城建局树立“唯快不破”意识，采取“1+N”条措施，助推公建配套设施攻坚战役加快规范推进。
“1”即出台《市北区建筑工务工程建设管理制度（试行）》（以下简称《制度》）。为进一步规范推进建筑工务工程建设，城建局严格贯彻“勤廉实干、精品城建”的品牌理念，出台《制度》从招标采购、工程项目管理、服务单位管理、项目建设总结提升、资金支付、档案管理等方面，对建筑工务工程推进进行规范，将标准化理念贯穿至建筑工务工程运转的全过程，以制度保障推动工务工程建设高效、规范推进。
“N”即在《制度》基础上，结合工作实际，对建筑工务工程各环节进行了逐步细化，形成配套管理办法。工作流程方面，从项目论证到审计结束，细化了70步工作步骤，优化组织，明确责任，加快进度；招标采购方面，明确了招标采购的四种形式及适用范围，对采购程序、工作纪律、档案资料进行规范，严格执行“三重一大”相关规定；工程项目管理方面，从工程进度、安全生产、工程质量、文明施工、劳务工资支付五个方面加强管理，提炼并推行了挂图作战、一线工作、项目预警、盯上靠上、复盘分析五种工作法，明确周碰头、月调度制度，挂图作战，有效规范项目建设推进，实现以日保周、以周保月、以月保季、以季保年；服务单位管理制度方面，明确各单位主要工作职责和考核办法，细化了良好行为和不良行为，注重在日常工作过程中进行行为记录，每月考核打分，鼓励争创示范工地，激发工作积极性和能动性，推动规范工作、提高效率；资金支付方面，按照“按计划、按合同、按进度、按程序”的原则进行规范，对预算、资金支付、工程结算、财务决算、审计等重点环节进一步进行了规范，形成闭环管理，进一步提高资金效益。
本文来源：网易青岛
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姜艺嘉_M03
