网点转型启新程 零售腾飞勇争先网点转型启新程 零售腾飞勇争先 ——恒丰银行青岛分行2022年网点转型项目启动会召开

为全面贯彻落实总行“做大零售”的战略目标，稳步推进网点标准化管理落地、夯实营业网点发展基础、提高网点经营效能，日前，为全面贯彻落实总行“做大零售”的战略目标，稳步推进网点标准化管理落地、夯实营业网点发展基础、提高网点经营效能，日前，恒丰银行青岛分行召开2022年网点转型项目启动会了网点转型启动会，青岛分行党委书记、行长侯传和，总行零售金融部总经理助理贾燕南出席会议。；青岛分行党委书记、行长侯传和；分行领导班子及各分支行、职能部室全体员工共600余人以现场+视频的方式参会。

会议首先由总行零售金融部总经理助理贾燕南致辞，从网点转型的必要性、网点转型的核心要点和网点转型的执行落地三个方面进行动员讲话首先，总行零售金融部贾总进行会议致辞，从网点转型的必要性、核心要点和执行落地三个方面进行动员讲话。一要充分认识网点转型的必要性，当前网点对零售业务的有效支撑不足，零售转型迫在眉睫。二要把握网点转型的核心要点，要以客户为中心，聚焦标准化、数字化、场景化，优化业务流程，提升网点产能，提升客户体验。三要做好网点转型的执行落地，既要发挥标杆示范作用，也要加强过程管控和激励考核。

其后次，青岛分行零售金融部总经理董玉霞从就转型背景、转型方案、实施安排对青岛分行网点转型方案进行了宣导了青岛分行网点转型方案。锐道咨询项目总经理闫俊峰，并由外部专家对网点转型具体措施进行了详细的介绍。

再次会上，四家首批试点网点分行营业部、市北支行、潍坊分行营业部和、临沂分行营业部等四家首批试点网点进行带来了激情洋溢、活力四射的团队展示。，青岛分行党委委员、副行长王旭峰副行向为四家网点进行了授旗。在总分行领导的见证下，。然后，分行二十家支行负责人行长现场签署了军令状，并郑重承诺：在恒丰银行青岛分行2022年网点转型项目中，积极贯彻转型策略，带领全员奋勇拼搏，致力实现六大工程提升，确保完成既定目标。

由贾总、侯行长及分行领导班子成员进行见证人，对网点转型目标达成进行郑重承诺。

随后、，青岛分行党委书记、行长侯传和围绕转型工作的重要意义、目标和方向及具体执行落地三个方面作动员讲话。他提出，网点转型是“从同质型向差异型、从人工型向智能型、从交易型向营销型”的转变，。要 一要深刻认识网点转型工作的重要意义。网点转型的成功与否，直接关系到五年规划目标是否能如期达成。二要明确网点转型的目标和方向优化劳动组合，优化业务流程，让网点轻起来、人员动起来、经营活起来，持续改善客户体验，聚焦标准化、数字化、场景化，最终实现营业网点由交易核算型向营销服务型转变。通过优化业务流程、加快渠道运营升级，让网点轻起来、人员动起来、经营活起来，最终实现营业网点由交易核算型向营销服务型的转变。三要全面做好网点转型执行落地。全行要切实将思想与行动统一到总行党委部署上来，各司其职、主动作为，高质量推动全行网点转型工作达成目标。。全行要切实将思想与行动统一到总行党委部署上来，各司其职、主动作为，高质量推动全行网点转型工作达成目标。

最后，青岛分行党委书记、行长侯传和最后，由侯行长带领全体与会人员进行网点转型宣誓。大家纷纷表示，将用坚韧不拔的毅力、只争朝夕的精神，力排万难、全力以赴、众志成城、勇攀高峰，为青岛分行网点转型工作，为恒丰银行“建设一流数字化敏捷银行”的发展愿景贡献自己的力量。

站在转型发展的起点上，青岛分行全体同志将用坚韧不拔的毅力、只争朝夕的精神，力排万难、全力以赴、众志成城、勇攀高峰，共谱青岛分行网点转型发展的新篇章！

会议以现场+视频的方式召开。青岛分行领导班子成员，分行相关部室主要负责人及业务骨干、各支行全体员工参加会议。