全市“作风能力提升年”活动以来,中路保险公司党委按照市委要求,坚持把组织学习教育、提升服务水平、抓问题整改等贯穿其中,切实解决好客户和职工关心关切的热点难点问题,引导公司干部职工 提振精神、提升水平、提高效能,在思想上坚定信念、在学习上入脑入心、在工作上担当实干,全力推动作风能力建设走实走深。
一、抓学习提升,强化自身思想政治素养。建立学习制度,定期组织开展“作风能力提升年”学习,认真学习活动文件要求和精神,发挥好党委班子成员模范带头作用,组织党委理论中心组学习研讨6次。通过在OA系统专门设置“作风建设”专栏、楼层大厅设置学习“大屏”、开通微信学习分享群等方式,引导公司党员干部采取“集中学习+个人自学”“线上学习+现场教学”相结合的方式,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于能力作风建设的重要论述。不断完善学习制度,丰富学习形式,结合公司实际组织开展能力作风相关知识测试等活动,进一步增强党员干部学习的主动性、针对性,提升政治能力、专业能力,提高在工作中应对新形势解决新问题的能力。
二、抓服务效能,传递中路保险温度。按照“以人为本、人民至上、生命至上”的救助原则,不断丰富交通事故社会救助“青岛模式”内涵,截至6月底,已累计垫付案件1758笔,垫付金额7519.6万元,有效避免了423个困难家庭因伤致贫,收到受害人及家属送来的锦旗、表扬信30余次,该项目获得2021年度青岛市金融创新奖。成功上线车险“一键修车尊享服务”,新增案件进度查询功能,模拟快递实时推送进度的形式,直至最后赔款“邮寄”到被保险人账户;上线“赔案快递功能”,客户只需关注公司微信公众号,完成身份注册,即可享用“赔案快递”服务,理赔关键点进度轻松掌握,理赔流程更加透明,以客户角度提升服务质量。启用电话质检手段,弥补了人工质检无法实现全量覆盖的弊端,智能质检实现100%,服务水平继续在省内同业保持领先地位。
三、抓问题整改,确保作风能力建设取得实效。组织开展各级各部门(机构)谈心谈话160多人次,查找公司问题32项、个人问题72项,结合业务工作制定公司“三张清单”,清单事项共14项。印发《“大调研”实施方案》,组织公司党委领导带头,深入河北、山东、青岛分公司基层一线开展调研12次,制定“事要解决”实事项目清单、基层好建议好点子清单、基层好经验好典型推荐清单。利用疫情管控时间,以如何提升公司作风能力为主题,面向全员开展建言献策活动,共征集意见建议68条。加大督查事项工作力度,上半年累计立项督查事项25个,形成督查专报3期,实行“红牌、黄牌”提醒机制,定期跟进和更新工作进展。围绕银保监部门现场检查提出的问题,立即召开整改工作专题会,安排部署进行主动整改、边查边改,截至6月底,182项数据治理问题已完成整改27项。
通过开展“作风能力提升年”活动,中路保险公司经营发展持续向好。上半年,公司利润、保费规模均再创历史新高,截至6月底,公司实现净利润841万元,是2021年全年利润的2.6倍,保费收入9.1亿元,超过“双过半”目标1.33亿元。经营发展质量得到大幅提升,近期公布的财险行业综合竞争力排名中居全国83家财险公司第28位,同比提升43个位次。
(常青)