山东
大事难事见担当，危难之际见精神。面对疫情，市北区商务局党组率领全体机关干部，闻令而动，尽锐出战，冲锋在前，统筹各方资源，全力以赴做好全区生活物资保障这一事关社会民生和疫情防控大局的重要工作，以实际行动筑牢战“疫”红色堡垒，为经济社会发展助力。
统一思想，凝聚力量，扛牢疫情防控政治责任
疫情就是命令，防控就是责任。本轮疫情一开始，区商务局党组立即根据市、区两级工作要求，连夜、连续召开党组会议紧急动员部署，要求全体机关干部，对此次突发疫情要高度重视起来、全面动员起来、力量集中起来，全身心投入到这场“防疫保供”攻坚战役中来。成立区商务局生活物资保障工作领导小组，明确组织架构，设立物资供应组、驻点联络组、综合督查组、后勤保障组等4个专项攻坚小组，根据风险管控区实际情况，成立8个下沉驻点联络小分队，突出统分结合、条块联动，形成高效指挥运转体系。建立快速决策、响应机制，全体班子成员、党员干部日夜在岗，实行晨例会、午碰头、晚总结制度，每日召开生活物资保供、下沉干部驻点工作专题会议，研究驻点联络工作、优化保供体系，明确具体负责人及工作人员，分条线有序推进各项工作，切实抓好保供工作各项措施落实，确保全区生活物资供应链安全稳定。
开拓思路，统筹资源，打牢生活物资保障基础
为打牢生活物资保障基础，区商务局党组迅速制订《市北区新冠肺炎疫情突发时期生活必需品应急保供实操方案》，统筹做好生活必需品的市场监测、物资运输、储备投放、终端配送等工作。召集利群、友客、家家悦、丽达四大重点保供企业负责人第一时间进驻区生活物资保供指挥部，按照就地保障、临近调配、全市集并的原则，每日召开重点保供企业负责人专题会议，指导商超动态监测货源供应，满足居民日常生活需求，筑起全区生活物资保障工作的坚强后盾，保证疫情期间生活物资调得来、送得上。建立主管部门、街道、社区和重点保供企业四级联动机制，覆盖市北区全域组建22个街道保供线上服务平台，区商务局和街道的主要领导、分管领导、科室负责人、驻点工作队员和重点保供企业工作团队成员24小时在线，为居民提供生活物资保供服务。按照就近原则，为封控管理区域配对重点供应门店，推荐保供企业应急包线上采买小程序，满足居民线上采购需求。组织准备“安心第一包”。按照封控区每户居民基本结构，向居民提供定量定价的应急商品标准包，已为敦化路街道、四方街道等街道封控区域提供蔬菜包约2000份。在此基础上，广泛发挥平台配送、亲友送货、社区团购等多种供应方式作用，多措并举夯实生活物资保供底盘，确保供应充足。
深入一线，冲锋在前，抓牢生活物资供应链条
深入一线重指导，齐心协力保落实。为有效组织疫情传播，减少“面对面”接触可能带来的交叉感染风险，采取由重点保供企业到社区、社区到用户的两段式、无缝隙、无接触配送，在社区卡口段空地区域设置生活物资供应接驳点，由重点保供企业和社区工作人员合力打通生活物资到家“最后一百米”。8个驻点联络队30名队员全天候下沉社区，开展物资配送服务，排查商超供货情况，及时发现问题、对称信息、解决问题，确保生活物资安全配送到家。统筹供应、配送“两端”，以“两端”保“两段”，确保生活物资配送高效顺畅。在供应端，对各重点企业实行台账管理，制订下发《关于加强保供各环节疫情防控要求的通知》《大型商超督导检查明白纸》《大型商超疫情防控整改通知书》等文件，驻点联络队对全区20余家大型商超线上保供、工作人员应检尽检、外卖骑手核酸检测、送货接驳点防疫措施等进行检查，发现问题现场发放整改通知书，并组织“回头看”活动，确保问题彻底整改到位。在配送端，召开美团、饿了么平台专题会，落实企业疫情防控主体责任，督促加强员工健康管理。做好运力测算和应急预案，紧急应对订单激增等突发情况，确保生活物资能够顺利配送到家。
搭建平台，多方发动，筑牢生活物资保供“同心圆”
本轮疫情发生以来，区商务局充分发挥上通下达、左右联动的平台作用，广泛组织发动重点保供企业、爱心外贸企业、社会爱心人士，共筑防疫“同心圆”，全力保障生活物资供应“生命线”。经区商务局牵线搭桥，青啤集团主动为全区参与基层防疫人员捐赠1万箱王子海藻苏打水、雀巢优活饮用纯净水，为一线工作人员送去关怀和问候，助力抗疫、共克时艰。巴登文旅企业集团首席品牌官贾瑞文，在了解到当前疫情的严峻形势后，响应居家办公倡议，主动与区商务局联系，为街道社区捐赠面粉、水果等生活物资，彰显了新时代企业家的社会责任和奉献精神。友客、利群、家家悦、丽达四大生活物资保供企业，从原来只有十天左右的物资储备量，提高到可以保障一个月以上，115家门店夜以继日地努力着，为全区提供物资保障，截至11日中午12时，已累计配送网络订单量103106单，送达率100%。
作者：张海涛
本文来源：网易青岛
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