用“活”公益岗，为基层治理添势赋能

就业是最大的民生。金家岭街道通过创新开发实用性公益岗位，切实发挥其“兜底线、救急难”作用，兜底安置就业困难人员，有效增强公益岗在基层事务处理中的服务效能，不断提升群众的幸福感和满意度，让“小岗位”切实发挥出“大作用”。

01

摸清需求，建立援助台账

为了更好地了解社区失业人员状态及岗位需求，街道对辖区内就业困难人员情况进行调查摸底，精准掌握一手信息，包括就业需求、培训需求以及生活上存在的困难，对相关信息进行汇总并建立就业困难人员援助台账及申报、定期回访、动态援助制度。

摸清居民需求的同时，也要了解社区的需求。为进一步规范公益性岗位开发和管理，合理设岗，促进就业困难人员就业，确保就业援助政策和资金落到实处，金家岭街道召开公益性岗位扩容提质行动工作会议，邀请各社区结合现状，对街道城乡公益性岗位扩容提质行动提出意见建议，并成立了专项调研组，分别深入到各社区对公益性岗位人员进行专项调研。他们兵分多路，逐一走访社区，摸清需求，做好公益性岗位创设工作，保障街道城乡公益性岗位人员上岗工作的顺利开展。

02

完善方案，做好后续保障

就业，一头牵着千万家庭，一头连着经济大势。“饭碗”端稳了，日子才能安定、踏实、有奔头；就业稳住了，发展才能从容、坚定、有底气。

2022年以来，根据《山东省城乡公益性岗位开发管理暂行办法》，金家岭街道研究出台完善工作方案。今年，通过多轮调研摸底，街道充分挖掘有需求有意愿的群众，建立人员信息台账，并按照文件要求，做好发布公告、报名申请、资格审核、民主评议、审核公示、街道审核、区级审批、协议签订、岗前培训、安排上岗等开发环节工作。

6月14日、15日，金家岭街道组织召开2023年公益性岗位安置对象岗前培训会议，共计160人参加。会议就职业道德、文明礼仪、劳动精神、消防安全等方面逐一进行培训。

培训结束后，根据个人填报意愿和就近调剂原则，160名安置对象奔赴各个社区，从事新时代文明实践所（站）管理服务、道路交通协管、卫生防疫、养老护理、政策宣传以及街道和社区（村）安排的其他公益性岗位工作。

人员上岗后，为确保街道城乡公益性岗位扩容提质工作有序推进，结合实际，金家岭街道制定完善了《金家岭街道城乡公益性岗位管理办法》，明确请销假等制度。

03

精准服务，强短板补弱项

下一步，针对今年新发现的一些问题，街道将继续做好未来几年的公益岗位开发工作，精准问需“定目标”，坚持“因人设岗”，注重“因需设岗”，广泛征集社区岗位需求，依托山东省公共就业系统等数据平台，以社区为单元组织基层工作人员逐户摸排就业困难群体信息需求，结合年龄、性别、学历、身体状况、家庭经济情况等进行精准画像，建立明细台账，合理创设岗位。

同时，街道将建立区—街道—社区三级联动工作机制，打造“组织监督+群众监督”双重监督体系，实行人员、岗位“双实名”，坚决卡住以权谋私、优亲厚友等不正之风。健全“四位一体”工作机制，强化日常管理、信息化管理、资金管理和人员退出管理，加强人防、制防、技防，不断提升精细化管理水平，杜绝消极怠工、“吃空饷”等问题发生。

严格督导政策落实。坚持把城乡公益性岗位开发的组织实施和计划进展情况作为督导的重要内容，街道、社区将定期开展“月调度、季督查”，着重督导人员管理、资金配套等情况，及时强短板、补弱项，确保各项工作落到实处。