为不断提高社区治理水平,夯实党建引领社区治理基础,爱丁堡社区聚焦“两多一少”(需求多、问题多、资源少),以党员分类管理为抓手,通过“党建引领+红色合伙人+志愿服务”三方联动,促进社区由“粗放式”管理转变为“精细化”治理,持续助力社区基层治理提质增效。
深入摸排,抓好党员履职尽责。社区坚持在党员情况摸清摸细上下功夫,以党小组为单位,通过微信沟通、“学习强国”平台、“微心愿”入户征集等方式开展全方位摸排,掌握社区党员最新情况,建立健全社区党员分类管理信息库。以在职党员重点突出履职尽责、无职党员重点突出领岗践责、年老党员重点突出关爱帮扶为工作导向,依据党员特长和个人意愿,组织认领环境维护岗、治安维稳岗、居务监督岗、民事调解岗等社区治理工作,目前已领办完成民生实事及“微心愿”16件,充分营造了社区党员挑重担、当先锋的浓厚氛围,得到群众一致好评。
分类明确,抓好党员管理服务。在党员分类的基础上,放弃大水漫灌式文件传达学习,采取分层次、分类别精准滴灌式教育管理,切实发挥好党员教育管理的针对性和实效性。“无缝式”管理在职党员,通过线上线下多形式开展警示教育培训、理论学习等活动,确保在职党员不漏学,同时依托“微心愿”认领等载体,引导在职党员积极参与社区治理,确保在职党员在为民服务“不掉队”;“针对式”引导无业党员,通过设岗定责、技能交流培训等形式,增压提能,多渠道发挥党员作用;“灵活式”服务高龄党员,通过采用“送学上门”、走访慰问等形式确保高龄党员学习“不掉队”;“关怀式”帮扶困难党员,坚持重大节日和日常走访相结合,通过走访慰问等形式给予精神激励和物质帮扶,传递组织温暖。
优势发挥,提升党员服务质量。聚焦社区“需求多、问题多、资源少”特点,以党员联户、民情大走访等活动为载体,走访慰问生活困难、出行不便党员80余人次、提供“送学上门”服务8人次,确保党员不缺组织关怀;以“圆桌π”为载体,组织北京银行青岛分行、优诺口腔等10余家单位充分发挥在职党员专业优势,开展理财讲座、义诊等服务活动6次,不断拓展社区服务“朋友圈”;依托社区网格化建设,加强与社区物业、社会组织等主体的联动协同,培育了广源物业红心志愿服务队、追光乐团文化队等12支志愿服务队,开展了公益大集等志愿服务活动20余场次,深度激发社区党员参与活力,满足社区居民多元化服务需求。