李志刚新书《中国企业裂变式发展研究——基于扎根理论方法的创新创业实践洞察》出版，阐释“中国企业裂变式发展”理论

李志刚代表作《中国企业裂变式发展研究——基于扎根理论方法的创新创业实践洞察》近日由经济科学出版社出版。本书从裂变创业的理论视角系统剖析中国企业裂变式发展实践。本书是作者团队面向实践，扎根实地，持续二十余年的研究积累。通过针对中国企业裂变式发展的前沿实践和独特现象开展系统深入的调查研究，在洞察实践与理论提炼的基础上，结合理论依据和科学方法，给出中国企业裂变式发展在机制设计、发展路径、评估方法、风险防范、政策供给等方面的切实解决方案，以期有效助推裂变式发展在响应和服务中国经济社会可持续高质量创新发展的需要中承担更多的责任、发挥更大的作用。

首部多维度阐释“中国企业裂变式发展”的理论巨著

百年未有之大变局下，越来越多的中国企业正在通过裂变创业实现裂变式发展。企业裂变式发展是中国式现代化高质量发展的重要途径，也是融合“创新创业创造”精神的明确体现。《中国企业裂变式发展研究》扎根本土创新创业实践，结合数十个商业经典案例，首次从理论高度对“什么是裂变式发展、如何实现裂变式发展”等核心命题进行了系统阐释，为创业者、管理者与研究者搭建了一个高效对话的平台。本书体大思精，向读者徐徐展现出一幅中国企业裂变式发展的磅礴画卷。

企业发展是实践界和理论界长期关注的焦点话题，也是事关我国社会主义市场经济发展、新形势下国家竞争优势构建以及人民福祉提升的重大战略命题。近年来，国家层面不断强调创新发展和高质量发展的重要意义，中国企业发展正在从规模化发展转型为高质量发展、从外延式发展转变为内涵式发展、从个体化发展升级为生态化发展。

书中提到，由于裂变式发展兼顾了母体企业优势和裂变企业优势，通过孵化、裂变新企业的方式最大化释放了母体企业的创新潜能，开拓了母体企业的创新发展空间，从而成为新时代中国企业实现高质量发展的有效路径。作为发展实践的未来趋势，中国企业裂变式发展实践方兴未艾，蓬勃涌现。大量创新引领的中国优秀企业，响应国家重大战略需求，结合自身企业实际，纷纷选择了裂变式发展模式，并取得了瞩目成绩。

大企业与小企业交互关系需从裂变式发展视角重新审视

充分发挥企业的市场主体作用，通过创新发展实现企业价值和社会价值最大化，是践行新发展理念背景下政府和企业都高度关注的重点议题。如今，在百年未有之大变局下，中国企业的角色正在发生着转变，其影响力和引领性都在不断加强。如果说100年前的美国大型企业是组织管理革命的领头羊，那么，在当今新的时代背景下，中国企业正在积极寻求从“追随者”向“领跑者”的角色跃升。以海尔、蒙牛、小米、腾讯为代表的一批中国企业正通过独特的战略设计与组织创新，通过搭建一系列创新创业平台、赋能新组织裂变、发展产品生态链等方式，实现了企业创新驱动的高质量发展，引领着世界范围内的管理实践。可以说，在党和国家领导人高度重视、相关政策和指导意见持续发布的同时，中国企业裂变式发展的实践正在蓬勃开展、成绩斐然。

2019年中国独角兽报告指出，在中国2019年独角兽企业中，有一半左右的独角兽企业与百度、腾讯、京东、阿里巴巴有关联，而估值前十的企业100%均有大型企业的创业投资。同时，浪潮集团、吉利集团、海底捞公司、芬尼科技公司、双童吸管公司等全国范围内的从制造到服务、从大企业到中小企业、从国有控股到民营经济等各类创新引领企业，都在裂变式发展方面努力探索，多数已取得良好成效。上述典型企业的裂变式发展实践表明，裂变式发展作为一种独特的企业发展模式，代表着一种极富潜力与极具价值的企业高质量发展路径。依托母体企业尤其是大企业的持续赋能，可以催生并裂变出大量具有高发展潜力、高创新水平的裂变企业。在表现形式上，这些裂变企业不一定再与母体企业恶性竞争、倒戈相向，而是以相互关联、高度嵌入、协同促进等方式实现抱团取暖、互利共赢。

通过裂变式发展，大中小企业实现协同共生、融通创新

依托裂变式发展，大企业可以在既有产业基础上延链、强链、补链，以龙头带动全链，孵化裂变一批创新型中小企业，增强产业链抗风险能力，提高产业链整体韧性。通过裂变创业实现的裂变式发展是落实创新驱动发展、构筑大中小企业联合体、释放产业新动能、探索高质量发展的重要抓手。可见，中国企业裂变式发展在高质量发展背景下被赋予了新的历史使命，成为有效发挥在位企业和新创企业各自优势、有力助推我国经济社会发展的重大战略议题。

例如，海尔集团近年来不断推进战略变革、组织演化和文化创新，历经网络化和生态品牌等战略阶段，开始实施平台型和生态型组织战略。海尔集团采取“诚信生态、共享平台、人单合一、小微引爆”“诚信生态、共赢进化、人单合一、链群合约”等文化创新，内部市场链、自主经营体、倒三角结构不断迭代演进，企业变创业平台，员工变创客，各类自创业、自组织、自驱动的小微企业不断涌现。作为全球创业者的加速器平台和孵化创业家及新物种的创业创新生态平台，海创汇依托海尔集团大企业产业资源及海创汇开放的生态资源，为中小企业加速赋能，让创业者加速成长、减少失败。据海尔和海创汇内部资料显示，该公司目前已成功孵化5家独角兽企业和22家瞪羚企业，有效加速341个创业项目，疫情期间50%创业企业估值得到提升，80%创业项目实现业绩倍增。

再如，内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司是一家典型的裂变企业，其成功创建和高速成长离不开母体企业伊利集团的培育和孵化。近年来，蒙牛公司又成功孵化和裂变出赛科星、田牧实业、正时生态、壹新实业、圣牧高科等一系列裂变企业，这些裂变企业主要围绕乳制品产业上游的奶牛养殖、原奶供应、饲料销售和牧草种植等互补业务或细分业务展开，成功推动了乳制品加工企业上游产业链从小、散、乱，转化为规模化、专业化，不仅有力地助推了蒙牛公司的高质量发展，而且在优化产业价值链、提升产业整体发展质量和助推中小企业竞争力提升等方面都发挥了重要作用。海尔、蒙牛等公司反映了中国大企业在孵化裂变企业、寻求协同创新发展的重要探索。但裂变式发展绝不局限于传统行业或某些类型的企业，而是在更为广阔的领域发生和发展。

本书有幸入选“十四五”国家重点出版物规划项目《制造业高质量发展与企业成长丛书》，是国家社会科学基金重点项目“中国企业裂变式发展重大问题研究”阶段研究成果。长久以来，裂变创业与裂变式发展现象都凝聚着学者与业界人士的无限关注，而对于其中复杂规律的探索也令人神往。本书能够抛砖引玉，为正在进行裂变创业的创业者们和正在实施裂变式发展的企业家们提供有益洞见，引发更多有关裂变创业及裂变式发展的学术争辩和实践思考，创造更多扎根于我国本土实践的理论。