山东
分享至
“每月一讲”第五课“三会”制度的理解和认识
11月22日下午，青岛海科控股有限公司“每月一讲”第五课开讲了。本场培训以“国企党委会、董事会、总经理办公会的理解与认识”为主题，通过公司战略发展部负责人系统性的讲解和实际案例分析，进一步明确各治理主体的角色定位与协同机制，更好地展现国企治理现代化的新风貌。
在培训过程中，重点围绕公司治理结构、“三重一大”决策事项清单及决策规则等核心内容，对党委会、董事会、总经理办公会职能、职权作了详细解读，并结合工作中出现的实际案例提出了三个值得思考的问题，进行详尽分析解答，如何通过明确各治理主体的权责边界，防止重复决策，实现高效、科学的决策体系，从制度依据、国企改革发展等方面，全方位、多层次地进行了讲解。
随后，为了增加培训的互动和体验，对参加本次活动的全体干部职工进行了职场性格测试。四种职场性格包括老虎、孔雀、猫头鹰和考拉，通过对四种职场性格的详细分析和介绍，让大家更了解自己，也让各部门负责人通过测试结果，了解自己及所带团队员工的性格特点，在对内和对外的工作交流中，扬长避短，提高工作效率，形成积极良好的工作氛围。
此次培训圆满落幕，我们相信，在科学严谨的“三会”理解和认识学习下，在氛围轻松且实用的职场性格测试助力下，在全体干部职工的共同努力下，海科控股公司定能在未来的发展中，展现出更加蓬勃的生命力和竞争力，为蓝谷发展贡献海科力量。
本文来源：网易青岛
责任编辑：
姜艺嘉_M03
