山东
分享至
——“每月一讲”第六课
“每月一讲”
培训圆满结束
为深化公司合规管理体系建设，提高公司产业投资项目的可行性研究水平和风险把控能力，并进一步规范国有企业招投标工作流程，提高公司风险防范应对能力。12月13日上午，青岛海科控股有限公司组织开展了“企业投资项目可研报告编制要点介绍以暨招投标工作交流”专题培训。公司全体中层干部及各部门子公司业务代表共计50余人参加培训
在培训过程中，讲解人员以项目审批制、核准制与备案制为切入点，详细介绍了三种制度适用范围及区别。同时详细阐述了企业投资项目可研编制大纲的新内容、新理念和新方法，指出《投资项目可行性研究报告编写大纲》构建了以“三大目标、七个维度”为核心的统一的可行性研究逻辑框架体系，即投资项目可行性研究应围绕建设必要性、方案可行性及风险可控性三大目标开展全面论证，并重点把握“七个维度”的研究内容。
随后，围绕国有企业招投标法律风险及合规管理，从招标人主体责任重点事项、基础招标知识、项目招标采购关键节点等四个方面进行系统讲解，针对必须招标的项目、招标采购的方式、实质性变更的认定、关联公司之间招投标的合规要求等重点问题及疑难问题向参培人员进行了深入浅出的讲解，内容丰富、体系完善。
“每月一讲”
通过此次专题培训进一步提升了公司招投标的合规管理水平，强化了参培人员对招投标领域法律合规要求的认识和理解，同时提高了公司员工对编写可研报告的理解和认识，为公司深化可行性研究工作，切实提升投资项目前期工作质量奠定了坚实基础，为推动公司高质量发展行稳致远提供了有力支撑。
本文来源：网易青岛
责任编辑：
朱宝峰_SDHN
